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6月5ri真皮沙发，玉柴股份船电事业部zai动力年夜厦召开2014年中期船电市场分解会，研判市场走势，并盘绕如何斥土也OEM厂家、年夜客户deng话题睁开谈判。玉柴股份党委书记宁兴勇，代办署理副总司理谭贵荣，玉柴集团总工程师沈捷，船电事业部总司理唐作兴deng出席le会议。
会上，船电事业部八ge年夜区司理依据“作战图”及区域市场特征陈述请示le年夜区1-5月使命目de完成进度、专项推进deng状况。其中，苏沪年夜区销量同比增添10%，华南年夜区发卖同比增添11%。
宁兴勇（中）zai会上讲话
年夜会盘绕如何做好OEM厂家斥土也、如何做好终端年夜客户斥土也、如何晋升经销商de营销力deng三ge话题睁开le谈判。八年夜区司理zai会上积极建言真皮沙发，提出诸如积极走访市场，节制终端客户信息;夯实自身才干，打点好经销商队伍;真实做好产物推介，应用玉柴品牌扩展船电产物市场份额deng倡议。
宁兴勇zai会上强调，终端客户就是订单。斥土也市场就是要积极从经销商、OEM厂家、年夜客户那儿那里获取普遍de信息，挖掘潜zaiOEM厂家，找准中心用户群，从终端客户做起。同时，还要增强对经销商队伍de打点，晋升这ge队伍de战争力，要尽快树立二级代办署理体例，促进营销。
玉柴股份召开2014年中期船电市场分解会研判市场走势
据悉，玉柴股份为增强船电产物与市场de打点，中止le机构转变，将船电事业部与消费船电de六发厂中止leyou用整合。其中船电事业部年夜区司理是玉柴船电产物面向市场、面向用户de“前方”，节制着丰厚de市场需求信息。而作为消费单元de六发厂则是玉柴船电产物攻占市场de“年夜前方”，承担le消费高质量、高机能产物de使命。船电de营销和消费deyou机组合，you用土也缩短le船电产物从研发到消费、最后到发卖de周期。下yi步，船电事业部将进yi步增强打点，强化“前方”和“前方”yi盘棋思惟，晋升船电整体实力，为完成年度30000台目de冲锋。
义务编纂：赵凡
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